數字化轉型解決方案

所有企業都是服務業，供應鏈上的角色最終客戶都只有一個——消費者。所有to B的，最終都將to C。源于數萬家行業客戶的數字化轉型實踐，依托BOS平臺，實現多組織集團化管控，打通供應鏈所有環節，實現高效協作，幫助企業降低運營成本，將服務進行到底

• 移動辦公

  跨平臺為企業各角色用戶提供高效、協同的移動社交門戶，將互聯網技術完美融入管理中
• 全渠道分銷

  整合線上線下各分銷渠道，實現線上線下商品、會員、訂單、庫存的統一，覆蓋全部營銷場景，與后臺系統無縫一體，重塑企業的核心競爭力
• 供應商協同

  通過供應商八大協同：詢報價協同、訂單協同、交貨協同、庫存協同、財務協同、對賬協同、信息協同、條碼協同，提高采購交付的及時性和靈活性
• 人人報銷

  實現無紙化報銷——業務部門可實現出差與費用申請、費用報銷一體化管理，移動應用更是提高了審批的效率。同時預算-報銷-記賬-報表-納稅申報，全程閉環管理，有效幫助企業實現費用管控
• 智能會計平臺

  智能會計平臺可按照不同核算規則在不同的賬簿定義憑證模板，自動生成會計憑證，減少了財務人員的工作量。按照不同的財務管理要求生成總部、各個城市銷售渠道的財務經營數據，業務與財務緊密協作、會計資源共享，大大提高財務核算的效率
• 多組織統一管控

  通過科目等基礎資料的共享、憑證模板的統一、內部賬戶的管理、資產的跨法人跨組織管理等幫助企業做到資金、賬簿和資產的集中管理。實現集團合并報表，會計核算規范，資金集中監控，資產統一管理

通過PaaS+SaaS，這樣的高生產力連續體，助力企業商業模式創新。多組織協同、集團管控，幫助服務型企業實現集團化發展，統一管控；供應商協同與全渠道分銷加強了與產業鏈上下游的密切協作，提升企業的核心競爭力；業財稅一體化，通過更精準高效的核算，更睿智的洞察，幫助企業實現戰略目標。